唐突ですが、今日から連載始めます。
土日は基本書いてないので、前置きも含め今日の二本目で。

最初の一本目という事で、改めて軽く自己紹介も踏まえながら内容について話します。
自分自身が独立を考えていることもあり、SEとしての視点から会社というものについて語ります。

一つのテーマで大きく書くのではなく、大テーマの中にある小テーマをしっかり書くことで内容の濃さに重きを置くつもりです。
なので一つ一つは短めに、全体として大きくなるように考えてます。
連載しながら、もう一つ別口で記事書いたりもしようと思ってます。
内容が固まったら寄稿も考えてますが、それは後々のお話。
と、覚悟表明したあたりで内容に入ります。

こんにちは。
Peace & Piece代表の江並です。

諸所で台風の影響が出ていますね。
雨や風が強く、スカートがめくれる勢いも……と、最近ではそこに想いを馳せなくなっている辺り、年でしょうか。
まぁそもそも、女性のパンツの何が……と論を展開したかったところで、感情論の話で男には本能が求めているのだという事と、のっけから下ネタに走るのもどうかと思い、自制しました。

さて、本日の議題は前回に引き続き「リーダー」について。
リーダーとは実は環境や状況によって、千差万別に変化し、リーダーとして求められるモノも変化します。
それに適応できる人こそが、リーダーというわけではありません。

いっそ逆で、誰しもリーダーになれる要素を持っているとでもいいましょうか。
勿論漠然とリーダーと人が思い至る理想像みたいなものは存在します。
が、あれは一部で実際には、論を実行に移せる人が少ないのは日本の政治を見るに明らかでしょう。

私が今から語るのは、リーダーの素養。
そして、リーダーとは多くの人が思い描くものとは違うものである、という持論です。